Cultuur van vertrouwen
Het vertrouwen in de lokale democratie verbeteren
Hoe staat het met de planning?
Op verschillende wijze wordt getracht het vertrouwen in de lokale democratie te verbeteren. Dat uit zich bijvoorbeeld in het vaststellen en uitvoeren van de visie ‘Samenwerken met en voor de inwoners’. In mei 2024 heeft uw raad deze visie vastgesteld. In de visie wordt ‘een cultuur van vertrouwen’ verder geconcretiseerd. In deze visie leggen wij uit hoe wij met onze inwoners willen samenwerken, communiceren en onze diensten aan hen willen verlenen. Dit is gedaan door het formuleren van een drietal uitgangspunten:
1. Wij helpen onze inwoners op een manier die aansluit bij hun behoeften
2. Wij kijken naar mogelijkheden en denken in oplossingen met en voor onze inwoners
3. Wij zeggen wat we doen en doen wat we zeggen in duidelijke taal
Deze uitgangspunten zijn doorvertaald in een uitvoeringsprogramma met dertien acties (eind augustus 2024 vastgesteld door het college). In dit actieprogramma maken wij duidelijk wat wij gaan doen om deze ambities te realiseren. De uitvoering van de acties gebeurt gefaseerd. Het actieprogramma is niet in beton gegoten. Acties kunnen afvallen en worden toegevoegd (als gevolg van ontwikkelingen in de wereld om ons heen). We verbeteren en vernieuwen ons handelen en onze processen continu (PDCA-cyclus) en werken daarbij op basis van data.
We zijn zo transparant mogelijk in onze besluitvorming, besluiten worden openbaar gemaakt via het persportaal.
Tweewekelijks gaan we op bedrijfsbezoek bij bedrijven in onze gemeente om zo de banden tussen bedrijfsleven en gemeente te versterken en de drempel te verlagen.
Via de interviews en de rapportage van extern adviseur Wilco van Egmond wordt getracht de besluitvormingsprocessen en bevoegdhedenverdeling weer helder te krijgen, hetgeen uiteindelijk het vertrouwen in de lokale democratie kan vergroten.
Tenslotte zijn er enkele Benen-op-tafel-sessies per jaar, waarin informeel gesproken wordt over zaken die college en raad bezig houden. Ook dat draagt bij aan de cultuur van vertrouwen.
De genoemde acties worden doorlopend toegepast en ingebed in de organisatie. Daarmee is dit going concern geworden.
Dit betreft een going concern actie
Wat zijn de mijlpalen en risico's?
Voortgang van dit punt is via de actiepuntenlijst gemeld in de commissie ABZM van 13 januari 2025.