Uitvoering Groenstructuurvisie
De groenstructuurvisie bevat diverse pijlers die de ambitie voor behoud en bevorderen van groen beschrijven. Om hier uitvoering aan te kunnen geven en ambities te realiseren is gewerkt aan een uitvoeringsplan. Om dit uitvoeringsplan te realiseren waren incidenteel middelen geraamd. Dit loopt door in 2024. Met name de aanpassing van bestaande groeninfrastructuur en uitbreiding van groen in de openbare ruimte heeft daarbij prioriteit.
Hoe staat het met de planning?
Pilot projecten
Door middel van een aantal pilotprojecten in zowel Holten als Rijssen pakken we op een paar plekken het groot onderhoud aan. In eerste instantie de projecten uit het oude ‘boomvervangingsplan’. Door middel van deze pilotprojecten willen we ervaringen op doen met de werking van de groenstructuurvisie. Maar ook de toezeggingen die aan de betreffende burgers zijn gedaan, respecteren. De pilotprojecten zullen worden gepresenteerd als ‘Pilot Kwaliteitsimpuls Groen’ gevolgd door de naam van het betreffende gebied.
In samenwerking met de betrokken bewoners willen we met deze pilotprojecten werken aan een kwaliteitsimpuls van het openbare groen en hiermee het deels achterstallig onderhoud wegwerken en de nieuwe inzichten (klimaatadaptatie, hittestress en biodiversiteit) implementeren . Eerste stap in deze projecten is om de het aanwezige groen (met name de bomen) door een externe partij te laten toetsten op veiligheid en levensvatbaarheid (behouden waar kan). Daarna zal een plan worden opgesteld waarbij de mogelijkheden en onmogelijkheden in kaart worden gebracht en zal in samenwerking met de inwoners een inrichtingsschets worden opgesteld. Wanneer hier consensus over is, kan worden overgegaan tot uitvoering.
Uitvoering van het eerst pilotproject (Kozakkenstraat/Holterenkstraat) is opgeleverd. Het volgende pilotproject (watersnip/Scholekster) is in uitvoering (oplevering Q2 2025).
Kwantiteitsimpuls
In de groenstructuurvisie is een ambitie uitgesproken om 30% openbaar groen te realiseren binnen de kom grenzen. Gemiddeld genomen over de gemeente ligt dit percentage op circa 20%. Realistisch gezien zal de ambitie van 30% openbaar groen niet in elke wijk haalbaar zijn. Om een start te kunnen maken met de wijken waar de noodzaak het hoogst ligt wordt allereerst door Cyber Adviseurs een analyse gemaakt van het huidige percentage openbaar groen op wijkniveau.
In de wijk Veeneslagen en het industrieterrein Vletgaarsmaten is het bomen bestand vergroot. Hiermee wordt invulling gegeven aan de groenstructuurvisie en klimaatadaptatie. Daarnaast zijn in de Veeneslagen bloembollen gepoot en zijn nestkasten opgehangen. In de hele gemeente worden gazons omgevormd naar ruwgras. Om daarmee de biodiversiteit te stimuleren.
De oplevering van het vergroenen van het centrum van Holten is naar verwachting Q2 2025. In de winkelstraat is in overleg met de middenstand verharding opgeruimd en in geplant. De bloembakken uit de winkelstraat wordt voorzien van nieuwe beplanting (kleine bomen of grote struiken). Deze worden dan geplaatst op de Kalfstermansweide. Deze zijn verplaatsbaar ivm evenementen.
Kwaliteitsimpuls
Om de structuurvisie verder vorm te geven moet dit worden vertaald in ons dagelijks beheer en onderhoud. De kwaliteitsimpuls vanuit de groenstructuurvisie wordt vertaald naar een Beheerplan Openbaar Groen. Het huidige openbaar groen voldoet aan kwaliteitsniveau-B volgens de CROW richtlijn. Hierbij zijn alle objecten inzichtelijk gemaakt (vaste planten, gazons, heesters, etc.).
Een uitvoeringsparagraaf zal een vervolg worden van het beheerplan Openbaar Groen. Het doel is om in samenwerking met de buitendienst te komen tot een vervangingsplanning met daarbij een handreiking als het gaat om omvormen en vervangen. In het huidige beheer en onderhoud is namelijk niets vastgelegd over het omvormen van plantvakken in het kader van biodiversiteit, klimaatbestendigheid en hittestress.
Wat zijn de mijlpalen en risico's?
De inzet van de incidenteel geraamde middelen is beschikbaar voor uitvoering en komt daarmee niet terug bij de raad.
Er wordt momenteel gekeken naar de mogelijkheid om met een beheerplan te werken met daarin de kosten verwerkt.