Verbreden taken bestaat uit centrummanagement en het Verhaal van Rijssen-Holten.

We willen Toerisme Rijssen-Holten omvormen naar Promotie Rijssen Holten.
Naast marketing van toerisme dus ook marketing van wonen, werken en ondernemen in Rijssen-Holten.
Het Verhaal van Rijssen-Holten vormt de basis voor de marketing
De afgelopen 3 jaar is samen met TRH en de Stichting Ondernemersfonds gewerkt aan centrummanagement. Dit maakt ook onderdeel uit van de taakverbreding

Hoe staat het met de planning?

In Q2 en Q3  2025 moeten het plan van aanpak Verhaal van Rijssen-Holten worden afgerond en moet de opzet van de nieuw organisatie helder zijn. Concreet maken kan pas na vaststelling van de Kadernota. Dan is er ook duidelijkheid over de financiering van de nieuwe organisatie en het uitvoeringsprogramma. Zodra er voldoende duidelijkheid is over de organisatie van PRH kan de besluitvorming over het stopzetten van de subsidie aan TRH worden afgerond (pro forma besluit is in Q1 genomen)

Wat zijn de mijlpalen en risico's?

Afronden plan van aanpak Verhaal van Rijssen-Holten


Besluitvorming kadernota (11 juli) inzake de uitvoering van de uitvoeringsprogramma’s voor toerisme én brede marketing (wonen, werken en ondernemen)


Het uitwerken van de nieuwe organisatie (PRH) is een samenspel tussen gemeente en externe partijen/organisaties. Hier is ook draagvlak nodig vanuit ondernemers en bewoners.


De subsidie aan TRH wordt stopgezet en vervangen door subsidie aan PRH

Oorsprong activiteit

Begroting 2024