Omschrijving (toelichting)

Positieve gezondheid is één van de speerpunten ons college. In het coalitieakkoord van de gemeente Rijssen-Holten hebben wij verwoord, dat gezondheid niet meer gaat over ziekte en zorg maar meer over leefstijl en welzijn. Positieve gezondheid is hiervan het exponent. Ook het Rijk geeft in haar visiestukken gemeenten de opdracht om positieve gezondheid als kader/strategie in te zetten voor lokaal beleid (Landelijk preventieakkoord, Gezond en Actief Leven Akkoord). De VNG noemt positieve gezondheid als strategie in de essay ‘De waarde van het sociaal domein’. Lokaal is positieve gezondheid opgenomen in het sport- en preventieakkoord van Rijssen-Holten en als strategie benoemd voor het behalen van de lokale doelen van GALA. 
Positieve gezondheid is alleen geen trucje dat we met een projectplan kunnen implementeren in de organisatie. Het gaat om vaardigheden, houding en gedrag. En dit vraagt om ruimte en tijd binnen de organisatie. Het doel is om draagvlak te creëren voor positieve gezondheid, zodat deze aanpak uiteindelijk onderdeel wordt van de organisatiecultuur.  

Hoe staat het met de planning?

Dit betreft een going concern taak. Hiermee is de bestuursopdracht afgerond.

Kwaliteit (toelichting)

Het gedachtegoed van positieve gezondheid gaat over onze dienstverlening en maakt daarmee onderdeel uit van de visie op dienstverlening. Focus ligt in eerste instantie op sociaal domein. Het is een proces van gedragsverandering bij medewerkers waarbij wij met medewerkers het gesprek aan gaan over wat positieve gezondheid betekent voor zijn of haar professie en wat nodig is om het toe te passen binnen de dagelijkse werkzaamheden. Indien nodig worden interne processen aangepast.