3. Samen zorgen

Coalitieakkoord 2022 - 2026

Terug naar navigatie - Coalitieakkoord 2022 - 2026

In Rijssen-Holten hebben we oog voor elkaar. Gezondheid, eigen regie over je zorg en meedoen in de maatschappij is voor iedereen belangrijk. Wij bieden hulp en zorg aan inwoners die dit nodig hebben en koesteren ons modern noaberschap. Dit doen we door te werken aan een sociale, inclusieve samenleving waarbij welzijnswerk, jongerenwerk, gezondheid, vrijwilligers en mantelzorgers een belangrijke rol spelen.

Preventie 
Gezondheid gaat allang niet meer alleen over ziekte en zorg, maar steeds meer over leefstijl en welzijn. Samen met het onderwijs, sportverenigingen, werkgevers en zorgpartners pakken we het preventieakkoord actief op en zetten we stappen op het gebied van preventie en gezonde levensstijl. Dit vraagt een brede aanpak met aandacht voor voeding, sport en bewegen, overgewicht, eenzaamheid, mentale weerbaarheid, roken, alcohol en ruimtelijke inrichting. 

Menselijke maat
We gaan verder met de transformatie in het sociaal domein door in te zetten op preventie, laagdrempelige en collectieve voorzieningen en het mobiliseren van de kracht uit de samenleving. Wettelijke en budgettaire grenzen tussen de verschillende domeinen of organisaties mogen niet belemmerend werken in het toekennen van zorg die inwoners nodig hebben. Dit vraagt een manier van denken die niet gaat over regels, indicaties of beleid, maar oog heeft voor de menselijke maat, voor de persoon over wie het gaat.  

Iedereen doet mee
Alle inwoners van Rijssen-Holten zijn ons even veel waard: iedereen mag er zijn en doet mee. Voor discriminatie en racisme in welke vorm dan ook is geen plek in onze gemeente. We werken aan de brede toegankelijkheid van de gemeente voor mensen met een beperking, hebben oog voor laaggeletterdheid en digitale vaardigheden. We werken in de praktijk samen met maatschappelijke partners om inclusiviteit te bevorderen. 

Een thuis voor iedereen
We voelen een verantwoordelijkheid om een fijn en veilig thuis te zijn voor nieuwkomers. Integratie is daarbij geen keuze, maar een morele verplichting. We willen dat nieuwkomers zo snel mogelijk opgenomen worden in onze samenleving. Dat begint met de taal leren, maar ook dat gaat sneller en beter als nieuwkomers actief deelnemen aan de maatschappij.

Modern noaberschap
We koesteren ons modern noaberschap en maken gebruik van de kracht in onze buurten en wijken. Dit betekent dat we niet doorslaan in individualisering en specialisatie, maar inzetten op vroeger vanzelfsprekende onderlinge hulp. De ondersteuning van onze mantelzorgers en vrijwilligers is hierbij van groot belang. We versterken de inzet op wijk- en buurtniveau en gebruiken actief data om gericht te zien op welke plekken deze inzet bijdraagt. Dit doen we door breed de samenwerking te zoeken met welzijnspartners, maar ook met onder andere woningcorporaties.

Strategische visie 2010-2030, versie 2021

Prioriteiten 2024

Terug naar navigatie - Prioriteiten 2024
  Onderwerp investering Voorstel 2024 Structureel/incidenteel
1 Voorliggende dagvoorziening Rijssen   78 structureel
2 Voorliggende dagvoorziening Holten   60 incidenteel
3 Versterken flexibele schil bij projecten en organisatieontwikkeling ViaVie Welzijn   119 incidenteel
4 Extra middelen maatwerk publieke gezondheid   20 structureel
5 Lokale voorziening respijtzorg   18 structureel
6 Structurele waardering en ondersteuning vrijwilligers en mantelzorgers   20 structureel

Financieel overzicht

Terug naar navigatie - Financieel overzicht
jaarrekening begroting begroting begroting begroting begroting begroting
2022 2023 2023 na VJN 2024 2025 2026 2027
Lasten
Prioriteiten
Incidenteel 100 297 432 507
Structureel 160 118 118 118 118
Bestaand beleid 15.055 14.243 18.126 17.262 17.262 17.262 17.262
Totaal lasten programma 15.055 14.503 18.126 17.677 17.812 17.887 17.380
Baten
Prioriteiten
Bestaand beleid 6.641- 491- 8.517- 1.532- 1.532- 1.532- 1.532-
Totaal baten programma 6.641- 491- 8.517- 1.532- 1.532- 1.532- 1.532-
Saldo voor bestemming 8.414 14.012 9.609 16.145 16.280 16.355 15.848
Mutaties in reserves
Onttrekking reserve - - - - - - -
Storting reserve 62 - - - - - -
Saldo na bestemming 8.476 14.012 9.609 16.145 16.280 16.355 15.848

Overzicht per product

Terug naar navigatie - Overzicht per product
product omschrijving lasten baten saldo
500 Maatschappelijke dienstverlening 1.577.800 124.000- 1.453.800
503 Ouderenzorg 203.700 - 203.700
504 Minderheden 689.200 496.100- 193.100
509 Gezondsheidszorg 3.142.000 629.600- 2.512.400
511 WMO 5.788.600 185.100- 5.603.500
512 WMO (3 d's) 5.861.100 97.400- 5.763.700
Totaal programma 17.262.400 1.532.200- 15.730.200