2. Jongeren en Onderwijs

Coalitieakkoord 2022- 2026

Terug naar navigatie - Coalitieakkoord 2022- 2026

Rijssen-Holten is een thuis voor onze jongeren. We willen voor alle jongeren een aantrekkelijke gemeente zijn, maar ook aandacht hebben voor jongeren met wie het (tijdelijk) niet zo goed gaat. Bij het sociale karakter van onze gemeente past dat de jeugd in zijn eigen sociale omgeving terecht kan met hulpvragen en voor het krijgen van onderwijs. Daarbij zoeken we nadrukkelijk de samenwerking met het onderwijs, zorgaanbieders en jeugd- en jongerenwerk. 

Een goede en betaalbare jeugdzorg
We zetten in op een regionale en lokale vertaling van de landelijke Hervormingsagenda Jeugd om de kwaliteit van jeugdzorg goed en de kosten beheersbaar te houden. We blijven sterk inzetten op het gezin als liefdevolle basis, preventie en voorliggende voorzieningen: dit past bij de sterke sociale banden en modern noaberschap in onze samenleving. We willen op deze manier voorkomen dat (duurdere) individuele zorg nodig is. Waar maatwerk nodig blijkt, schakelen we snel en adequaat. 

Een integrale en wijkgerichte aanpak. 
Samenwerking tussen onderwijs, sport, jeugd- en jongerenwerk, politie, kerken, welzijnswerk en culturele instellingen is essentieel voor de gezondheid van onze jeugd. Als gemeente pakken we actiever de regie in deze samenwerking om een aanbod te creëren dat op de vraag is afgestemd. Deze integrale aanpak is nodig bij zowel voorliggende voorzieningen als individuele zorg. De regie vanuit de gemeente leidt dan wel tot extra inzet, maar verdient zich naar verwachting terug doordat de vraag en daarmee de kosten voor individuele zorg dalen. Daarnaast willen we experimenteren met een wijkgerichte aanpak bij opgaves die zich hiervoor lenen; bijvoorbeeld de maatschappelijke problematiek en veiligheid in wijk Plan Zuid. 

Onderwijs: de start van een leven lang leren
School is de plek waar talenten tot bloei komen. Alle kinderen uit Rijssen-Holten verdienen een eerlijke kans om hun dromen werkelijkheid te laten worden. Een brede, vrije keuze van de school is hierbij ons uitgangspunt. We willen inzetten op ‘thuisnabij’ onderwijs en scholen de kans geven speciaal onderwijs aan te bieden. Daarnaast stimuleren we de samenwerking tussen het bedrijfsleven en onderwijs, zodat opleidingen aansluiten bij de lokale vraag op de arbeidsmarkt. Ook steunen we initiatieven van onderwijsinstellingen in het onderwijsaanbod voor volwassenen en schoolverlaters.

Huisvesting van onderwijs
Goede onderwijshuisvesting met aandacht voor binnenklimaat, veiligheid en duurzaamheid is een kerntaak van ons als gemeente. We stimuleren dat schoolgebouwen multifunctioneel en slim worden ingezet. Daarnaast zetten we ons in voor nieuwbouw van De Waerdenborch op een geschikte locatie in Holten en benutten we kansen voor een goede herontwikkeling van het huidige terrein. Als er uit de samenleving een initiatief komt voor een basisschool in het Opbroek, staan we daarvoor open. 

 

 

Strategische visie 2010-2030, versie 2021

Prioriteiten 2025

Terug naar navigatie - Prioriteiten 2025
  Onderwerp investering Voorstel 2025 Structureel/incidenteel
1 Uitbreiding Holterenkschool 1.150 100 incidenteel
2 Maatregelen binnenklimaat Banisschool   50 incidenteel
3 Aanpassingen ten behoeve van thuisnabij onderwijs en maatregelen binnenklimaat Jacobus Fruytierschool   234 incidenteel

Financieel overzicht

Terug naar navigatie - Financieel overzicht
jaarrekening begroting begroting begroting begroting begroting begroting
2023 2024 2024 na VJN 2025 2026 2027 2028
Lasten
Prioriteiten
Incidenteel 955 432 48 350 -
Structureel 285 490 340 618 1.385
Bestaand beleid 20.387 19.801 21.836 23.358 23.342 23.317 23.296
Totaal lasten programma 20.387 21.041 21.836 24.280 23.730 24.285 24.681
Baten
Bestaand beleid 1.762- 859- 1.180- 836- 836- 836- 836-
Totaal baten programma 1.762- 859- 1.180- 836- 836- 836- 836-
Saldo voor bestemming 18.625 20.182 20.656 23.444 22.894 23.449 23.845
Mutaties in reserves
Onttrekking reserve 62- - - - - - -
Storting reserve - - - - - - -
Saldo na bestemming 18.563 20.182 20.656 23.444 22.894 23.449 23.845

Overzicht per product

Terug naar navigatie - Overzicht per product
product omschrijving lasten baten saldo
300 Gemeenschappelijke baten en lasten 2.780.800 673.900- 2.106.900
301 Openbaar basisonderwijs 259.200 26.000- 233.200
302 Regulier basisonderwijs 1.154.100 36.700- 1.117.400
303 Openb voortgezet onderwijs 346.100 - 346.100
304 Bijzonder voortgezet onderwijs 596.600 - 596.600
501 Kinderopvang 253.500 5.000- 248.500
502 Jeugdbeleid 17.967.600 94.800- 17.872.800
Totaal programma 23.357.900 836.400- 22.521.500