3. Samen zorgen

Coalitieakkoord 2022 - 2026

Terug naar navigatie - Coalitieakkoord 2022 - 2026

In Rijssen-Holten hebben we oog voor elkaar. Gezondheid, eigen regie over je zorg en meedoen in de maatschappij is voor iedereen belangrijk. Wij bieden hulp en zorg aan inwoners die dit nodig hebben en koesteren ons modern noaberschap. Dit doen we door te werken aan een sociale, inclusieve samenleving waarbij welzijnswerk, jongerenwerk, gezondheid, vrijwilligers en mantelzorgers een belangrijke rol spelen.

Preventie 
Gezondheid gaat allang niet meer alleen over ziekte en zorg, maar steeds meer over leefstijl en welzijn. Samen met het onderwijs, sportverenigingen, werkgevers en zorgpartners pakken we het preventieakkoord actief op en zetten we stappen op het gebied van preventie en gezonde levensstijl. Dit vraagt een brede aanpak met aandacht voor voeding, sport en bewegen, overgewicht, eenzaamheid, mentale weerbaarheid, roken, alcohol en ruimtelijke inrichting. 

Menselijke maat
We gaan verder met de transformatie in het sociaal domein door in te zetten op preventie, laagdrempelige en collectieve voorzieningen en het mobiliseren van de kracht uit de samenleving. Wettelijke en budgettaire grenzen tussen de verschillende domeinen of organisaties mogen niet belemmerend werken in het toekennen van zorg die inwoners nodig hebben. Dit vraagt een manier van denken die niet gaat over regels, indicaties of beleid, maar oog heeft voor de menselijke maat, voor de persoon over wie het gaat.  

Iedereen doet mee
Alle inwoners van Rijssen-Holten zijn ons even veel waard: iedereen mag er zijn en doet mee. Voor discriminatie en racisme in welke vorm dan ook is geen plek in onze gemeente. We werken aan de brede toegankelijkheid van de gemeente voor mensen met een beperking, hebben oog voor laaggeletterdheid en digitale vaardigheden. We werken in de praktijk samen met maatschappelijke partners om inclusiviteit te bevorderen. 

Een thuis voor iedereen
We voelen een verantwoordelijkheid om een fijn en veilig thuis te zijn voor nieuwkomers. Integratie is daarbij geen keuze, maar een morele verplichting. We willen dat nieuwkomers zo snel mogelijk opgenomen worden in onze samenleving. Dat begint met de taal leren, maar ook dat gaat sneller en beter als nieuwkomers actief deelnemen aan de maatschappij.

Modern noaberschap
We koesteren ons modern noaberschap en maken gebruik van de kracht in onze buurten en wijken. Dit betekent dat we niet doorslaan in individualisering en specialisatie, maar inzetten op vroeger vanzelfsprekende onderlinge hulp. De ondersteuning van onze mantelzorgers en vrijwilligers is hierbij van groot belang. We versterken de inzet op wijk- en buurtniveau en gebruiken actief data om gericht te zien op welke plekken deze inzet bijdraagt. Dit doen we door breed de samenwerking te zoeken met welzijnspartners, maar ook met onder andere woningcorporaties.

Strategische visie 2010-2030, versie 2021

Prioriteiten 2024

Terug naar navigatie - Prioriteiten 2024
  Onderwerp investering Voorstel 2024 Structureel/incidenteel
1 Voorliggende dagvoorziening Rijssen   78 structureel
2 Voorliggende dagvoorziening Holten   60 incidenteel
3 Versterken flexibele schil bij projecten en organisatieontwikkeling ViaVie Welzijn   119 incidenteel
4 Extra middelen maatwerk publieke gezondheid   20 structureel
5 Lokale voorziening respijtzorg   18 structureel
6 Structurele waardering en ondersteuning vrijwilligers en mantelzorgers   20 structureel

Financieel programmaoverzicht

Terug naar navigatie - Financieel programmaoverzicht
Bedragen x €1.000
Exploitatie Primair begroting 2024 Gewijzigde begroting 2024 Realisatie 2024 Saldo 2024
PRG1.03 03 Samen zorgen
Lasten
PRDP500 Maatschappelijke dienstverlening 1.578 2.080 2.131 -51
PRDP503 Ouderenbeleid 204 204 204 0
PRDP504 Minderheden 689 3.712 3.341 370
PRDP509 Gezondheidszorg 3.142 2.803 2.687 117
PRDP511 Wet Maatschappelijke Ondersteuning 5.789 5.809 5.709 100
PRDP512 Sociale wijkteams 5.861 6.139 5.666 473
Totaal Lasten 17.262 20.746 19.737 1.009
Baten
PRDP500 Maatschappelijke dienstverlening -124 -363 -362 -1
PRDP504 Minderheden -496 -7.545 -7.648 104
PRDP509 Gezondheidszorg -630 -302 -240 -63
PRDP511 Wet Maatschappelijke Ondersteuning -185 -225 -223 -3
PRDP512 Sociale wijkteams -97 -867 -866 -1
Totaal Baten -1.532 -9.302 -9.339 37
Onttrekkingen
PRDP504 Minderheden 0 -202 -197 -5
Stortingen
PRDP504 Minderheden 0 4.046 4.479 -434
PRDP512 Sociale wijkteams 0 0 77 -77
Totaal Stortingen 0 4.046 4.556 -511
Totaal 03 Samen zorgen 15.730 15.288 14.757 530

Toelichting op programma baten en lasten

Terug naar navigatie - Toelichting op programma baten en lasten

Omschrijving (toelichting)

Binnen dit programma worden de volgende afwijkingen hieronder verklaard. Deze afwijkingen zijn niet één op één terug te vinden in bovenstaande tabel omdat de baten en lasten veelal verdeeld zijn over meerdere kostenplaatsen/producten binnen het financiële programmaoverzicht.

Excel-tabel

•    Budgetoverhevelingen (voor een specificatie, zie bijlage) € 100.000 V
•    Wet maatschappelijke ondersteuning € 100.000 V
Voor de diensten bij wonen met zorg en mantelzorg was minder vraag dan verwacht. Het project Buurtbemiddeling is doorgeschoven naar 2025
•    Sociale wijkteams € 378.000 V
Het aantal cliënten dat een beroep doet op de WMO blijft achter in tegenstelling tot hetgeen begroot was. Binnen het budget Wijkteams is de nieuwbouw van een buurtkindcentrum vertraagd en loopt over naar 2025. Dit geldt eveneens voor de inzet van een coördinator
•    Diverse kleine verschillen < € 75.000 € 47.000 N