Overzicht overhead

Algemeen

Terug naar navigatie - Overzicht overhead - Algemeen

Het BBV schrijft in artikel 8 voor dat er in de begroting een overzicht moet worden opgenomen van de kosten van overhead. De wijze waarop we dit presenteren is vrij waarbij er minimaal onderscheid moet worden gemaakt tussen baten en (netto)lasten.

De definitie overhead in het BBV is een andere dan die wij in Rijssen-Holten toepassen. 
Zo rekenen wij de kosten van bestuursondersteuning college niet tot de overhead. Het BBV schrijft dit wel voor. Deze lasten rekenen wij niet door in onze tarieven van medewerkers en daarmee ook niet in onze producten.
Verder rekenden wij de kosten van leidinggevenden tot het interne uurtarief. Hierin zijn met name alle directe salarislasten opgenomen. Het BBV schrijft voor deze lasten als overhead te beschouwen. Voor de berekening van het uurtarief van medewerkers heeft dit geen gevolgen. Alleen de verhouding tussen salarislasten en overhead wijzigt.

In de voorliggende begroting is de bestendige gedragslijn van Rijssen-Holten gevolgd bij het bepalen van de uurtarieven van medewerkers.

Op grond van BBV-voorschriften ontstaat het volgende overzicht:

lasten baten saldo in tarieven
Componenten conform BBV-voorschriften:
Bedrijfsvoering en control 931.200 - 931.200 931.200
Financiën 2.046.000 - 2.046.000 1.911.000
Personeelszaken 1.376.100 24.000- 1.352.100 1.352.100
ICT en telefoon 3.754.200 - 3.754.200 3.754.200
Bode / huishoudelijke dienst / receptie en archief 1.278.600 3.800- 1.274.800 1.274.800
Huisvesting 1.788.800 89.700- 1.699.100 1.100.200
Handgereedschap 163.500 1.900- 161.600 161.600
Directe leiding, scholing, vervangingsbudget, literatuur, etc. 3.128.000 416.000- 2.712.000 2.712.000
Bestuursondersteuning college 2.752.400 42.100- 2.710.300 -
17.218.800 577.500- 16.641.300 13.197.100